Consultoría Adjustt New Generation- Apoyo a la gestión de la farmacia

Consultoría Adjustt New Generation- Apoyo a la gestión de la farmacia

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¿Qué hacemos?

  • Consultoría basada en visión integral de las farmacias como negocio.
  • Seguimiento mensual de los principales indicadores (operacionales, económico-financieros, RRHH, Comercial y Marketing)
  • Visitas trimestrales de seguimiento y apoyo.
  • Elaboración mensual de informes de consecución de objetivos.

 

Fases de nuestro proceso:

Diagnóstico: Consiste en un análisis integral de los cuatro pilares con la correspondiente identificación de ineficiencias y oportunidades de mejora. Este proceso finaliza con un informe detallado para el farmacéutico y la definición de un plan de acción.

-Duración del diagnóstico: 3 días


Proyecto: En consultoría proyecto nos centramos en conseguir los objetivos que nos hemos marcado en la fase de diagnóstico. En esta fase se analizan mensualmente los principales indicadores de seguimiento acompañado de un informe de análisis. Se realizan visitas trimestrales a la farmacia como apoyo a la consecución de objetivos y para implantar soluciones que mejoren los resultados operacionales de las mismas.

-Duración del proyecto: Mínimo 9 meses

-Coste del proyecto:

    3. Consultoría continua: La fase de consultoría continua se alcanza cuando la farmacia llega al punto donde se trabaja con excelencia de manera autónoma, pero necesita al consultor para tener apoyo para conseguir sus metas. Cada farmacia podrá contratar las visitas que crea necesarias.

-Duración de consultoría continua: Sin determinar

 

DASHBOARD: Cuadro resumen de los principales indicadores que permitan conocer en un vistazo los puntos fuertes y débiles para cada pilar de actuación de la farmacia.

 

 

Descripción

 

¿Qué hacemos?

  • Consultoría basada en visión integral de las farmacias como negocio.
  • Seguimiento mensual de los principales indicadores (operacionales, económico-financieros, RRHH, Comercial y Marketing)
  • Visitas trimestrales de seguimiento y apoyo.
  • Elaboración mensual de informes de consecución de objetivos.

 

Fases de nuestro proceso:

Diagnóstico: Consiste en un análisis integral de los cuatro pilares con la correspondiente identificación de ineficiencias y oportunidades de mejora. Este proceso finaliza con un informe detallado para el farmacéutico y la definición de un plan de acción.

-Duración del diagnóstico: 1 día

Proyecto: En consultoría proyecto nos centramos en conseguir los objetivos que nos hemos marcado en la fase de diagnóstico. En esta fase se analizan mensualmente los principales indicadores de seguimiento acompañado de un informe de análisis. Se realizan visitas trimestrales a la farmacia como apoyo a la consecución de objetivos y para implantar soluciones que mejoren los resultados operacionales de las mismas.

-Duración del proyecto: Mínimo 12 meses

-Coste del proyecto:

    3. Consultoría continua: La fase de consultoría continua se alcanza cuando la farmacia llega al punto donde se trabaja con excelencia de manera autónoma, pero necesita al consultor para tener apoyo para conseguir sus metas. Cada farmacia podrá contratar las visitas que crea necesarias.

-Duración de consultoría continua: Sin determinar

 

DASHBOARD: Cuadro resumen de los principales indicadores que permitan conocer en un vistazo los puntos fuertes y débiles para cada pilar de actuación de la farmacia.